为深入推进我行数字化转型战略规划实施，10月22日，我行行长高其冬带领部分职能部门、支行负责人，专程赴顺德农商银行交流学习。顺德农商银行陈晨华副行长、易晓应首席信息官等领导热情接待，精心安排。

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　　高其冬介绍了本次交流学习背景。一是我行正在启动数字化转型, 顺德农商银行在数字化转型方面先行先试，经验丰富，取得了同业瞩目的成绩。二是我行正在开展对标找差活动，顺德农商银行各项业务走在业内前列，连续三次被评为全国农商行标杆银行。三是我行正在建设新核心系统，并制定基于新核心的IT规划。此行希望能够学习顺德农商行在战略规划和项目落地等方面的先进做法和成功经验。

　　陈晨华介绍了顺德农商银行的基本情况，特别是面对新的危机和机遇，制定了五年战略规划，实施五大核心战略。其中：大数据助推数字化是核心战略之一。目前，顺德农商行在推进数字化工作做了大量扎实的实践。一是建立和完善了数字化转型的机制建设，二是扎实推进了部分数字化战略规划项目落地，三是加大了科技力量的建设和创新。

顺德农商行陈晨华副行长介绍

　　易晓应介绍顺德农商银行近几年在数字化转型的探索。特别是近二年取得实质性成效，并根据规划科技投入建设持续发力。同时，认为数字化转型很大程度上是科技转型，并就科技转型中敏捷组织、架构转型、业务赋能和新技术发展等四个方面进行详细交流。

顺德农商行陈晨华副行长介绍

　　顺德农商银行零售银行部、数据管理部、公司业务部等相关部门负责人分别介绍了顺德农商银行在数字化转型中围绕“推用例、建平台、提能力”实现数据赋能业务的先进经验和实践。通过借鉴他行先进理念，为我行数字化转型下一步工作启发思路和开阔视野。

　　交流会后，双方领导就IT规划、中台建设、敏捷开发等方面进行深入探讨，并希望以后两家银行多走动多交流，共同进步和发展。

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